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Evaluierung | Hotelprojekt 2007 | Österreich


Herausforderung:
Entscheidungsgrundlage für Investment

Eine europäische Investorengruppe plante die Nutzung eines bis dato brach liegenden Areals an einem der schönsten Seen Österreichs. Im Rahmen einer Feasibility Studie sollten KREUTZER FISCHER & PARTNER evaluieren, welches der bereits in Workshops erarbeiteten Hotelprojekte am ertragreichsten erscheint. Es galt, die Nachfrage nach verschiedenen Hotelkategorien auszuloten, sowie die Anforderungen an die Hotelanlagen am Standort zu identifizieren. Weiters mussten Investitionskosten abgeschätzt und Kennzahlen für einen Ertrag bringenden Betrieb der Anlage aufgestellt werden.



Weg:
Mit welchem Gästepotential ist zu rechnen?

Die Feasibility-Studie war dreistufig aufgebaut: Zuerst wurden Varianten für das Nachfragepotential gerechnet. Das Nachfragepotential für ein Tourismusprojekt ist abhängig von der Lage und der Positionierung der Anlage. Wir evaluierten drei Projektvarianten, die sich durch die Sterne der Hotelanlage sowie das Level der Gastronomie unterschieden. Das Angebot an Sport- bzw. Freizeit-Einrichtungen war in allen Varianten ähnlich, jedoch mit unterschiedlichen Schwerpunkten.
Die Evaluierung beantwortete u.a. folgende Fragen: Wie groß ist das Gästepotential für die jeweilige Projektvariante? Wie verteilt sich das Potential saisonal? Wie hoch ist der Anteil von Tagesgästen bzw. Wochenendurlaubern? Woher stammen die Gäste? Wie reisen diese an? Wie ist das soziodemografische Profil der Gäste? Wie ist ihr Lifestyle? Welche Anforderungen stellen die Gäste an die Anlage?

Auf diese Antworten aufbauend galt es, die Anforderungen an die Hotelanlagen zu identifizieren. Welche Zimmerkapazität ist notwendig? Welche Gastronomiekapazität? Wie hoch ist der Flächenbedarf für die Anlage insgesamt? Etc.
Den Schlusspunkt bildeten Schätzungen zu den Investitionskosten. Zudem  erstellten wir Benchmarks hinsichtlich Bettenauslastung, Umsatz, Personalbedarf, die es zu erzielen galt. Dafür griffen wir u.a. auf vergleichbare Case-Studies zurück. Abschließend lagen unserem Klienten drei Projektvarianten mit - vorausgesetzt einer erfolgreichen Umsetzung - unterschiedlichen Renditen vor.
 


Ergebnis:
Zwei attraktive Optionen

Zwei der drei evaluierten Projektvarianten überzeugen hinsichtlich der zu erwartenden Auslastung, Investitionskosten sowie Amortisationsdauer. Zudem dürfte es seitens der lokalen Bevölkerung breite Unterstützung für die Projekte geben. Der Entscheidungsprozess für eines der beiden Projekte ist derzeit noch in Gange. Die endgültige Entscheidung wird spätestens Anfang 2009 erwartet. Case Study | Copyright by KREUTZER FISCHER & PARTNER




case study

Interesse an einer Case Studie: Tel.: +43.1.470.65.10, Mail: aw@kfp.at